03 · AFRICAN STARTUP CONFERENCE 2026

La jeunesse au cœur de la deep tech africaine.

BNYA propose un Youth & Deep Tech Village à Alger : une expérience qui relie culture, territoire, découverte scientifique, projets de jeunes et transmission. Cette présence reste une proposition à construire avec les organisateurs et les partenaires.

Fenêtre proposée dans le dossier BNYA : 5–7 décembre 2026 · calendrier et modalités à valider.

LA VISION BNYA

Partir du réel pour ouvrir les possibles.

Le projet s’adresse aux 6–22 ans et à leurs accompagnants. Il fait de la culture, des questions de territoire et des technologies des portes d’entrée vers la création, la coopération et l’initiative. Les enfants découvrent ; les adolescents et jeunes adultes enquêtent, conçoivent et présentent.

Découvrir

Manipuler, observer et formuler ses premières questions.

Explorer

Relier un défi à son contexte culturel et territorial.

Construire

Tester une idée avec des pairs, mentors et spécialistes.

Transmettre

Rendre visibles les démarches et partager les ressources.

LE DISPOSITIF PROPOSÉ

Trois espaces qui se répondent.

BNYA propose Discover & Explore, un African Lab propre à cette conférence et BNYA Studio. Ensemble, ils accueilleraient la découverte, le travail en équipe et l’édition des résultats.

Jeunes participant à un atelier d’exploration

01 · DÉCOUVERTE

Discover & Explore

Ateliers pratiques, démonstrations et questions guidées pour relier technologies, métiers et défis du quotidien. Le parcours court accueille les premières découvertes ; le parcours approfondi laisse du temps pour tester et discuter.

Équipe de jeunes échangeant autour d’un projet

02 · INVESTIGATION

African Lab de l’ASC

Les équipes partent d’un enjeu, enquêtent, travaillent avec des mentors et présentent une proposition. Le dossier ASC prévoit 11 équipes : cinq algériennes, cinq africaines et une de la diaspora, jusqu’à 33 jeunes.

Jeunes préparant la documentation et la présentation d’un projet

03 · ÉDITION

BNYA Studio

Le Studio documente les expériences, collecte les voix et prépare des formats capables de circuler après la conférence : récits, visuels, synthèses, ressources et archives.

Les 11 équipes et 33 jeunes sont les chiffres du African Lab proposé pour l’ASC. Ils ne décrivent pas l’African Live Lab entre cinq territoires et ne sont pas des participations réalisées.

Le Village en une page — Les composantes et la continuité du dispositif proposé à l’ASC.
Le Village en une pageLes composantes et la continuité du dispositif proposé à l’ASC. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓

DISCOVER & EXPLORE · 6–16 ANS

Découvrir la deep tech en partant du réel.

Un récit, un métier, un objet culturel ou un besoin local devient le point de départ d’une manipulation. Les jeunes passent de l’observation à une création qu’ils peuvent expliquer : territoire → question → expérimentation → partage.

6–8 ans · éveiller

Observer, manipuler et raconter ce que l’on découvre.

9–11 ans · explorer

Tester une idée, assembler et comparer les résultats en groupe.

12–16 ans · investiguer

Relier une question locale à un prototype ou à un récit documenté.

Des activités ancrées dans les territoires

Raconter une histoire avec Scratch, mesurer son environnement à l’aide de capteurs, explorer un savoir-faire, imaginer le futur d’un lieu ou créer un objet utile : les outils numériques servent la question de départ.

Un format adaptable

Atelier isolé, parcours de trois ateliers, demi-journée ou journée. Le dossier propose un créneau de 10 h à 16 h, au moins une heure par atelier, dix minutes de transition et vingt participants maximum par atelier. Ces modalités restent à confirmer.

Discover & Explore — Publics, ateliers et modalités de découverte.
Discover & ExplorePublics, ateliers et modalités de découverte. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓

AFRICAN LAB · 12–16 ET 17–22 ANS

Onze équipes pour enquêter et construire.

Le parcours long proposé réunit cinq équipes algériennes, cinq équipes africaines internationales et une équipe de la diaspora algérienne : jusqu’à trois jeunes par équipe, soit trente-trois participants au maximum. Cette capacité concerne l’African Lab de l’ASC.

Jeunes travaillant en équipe autour d’un projet
Une proposition de coopération entre réalités locales.

Un mois de préparation envisagé

Chaque équipe prépare un Cultural & Territorial Brief sur les personnes, usages, contraintes et savoirs de son territoire. Un Problem Brief précise ensuite la question à explorer. Investigation, mentorat et expérimentation nourrissent le journal de projet et une première preuve de concept.

Les équipes conservent l’identité de leur projet et partagent aussi leurs besoins et ressources : la coopération compte davantage qu’un classement à gagnant unique.

African Lab — Deep Tech Journey — De la préparation territoriale à la convergence.
African Lab — Deep Tech JourneyDe la préparation territoriale à la convergence. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓

AVANT · PENDANT · APRÈS

Une conférence qui laisse des ressources.

La proposition ne se limite pas aux journées à Alger. BNYA imagine une préparation en amont et une transmission après la rencontre.

Avant Alger

Identifier les sujets, mobiliser les partenaires, préparer les ateliers et accompagner les jeunes équipes.

Sur place

Explorer les technologies, conduire les ateliers, rencontrer mentors et experts, présenter les démarches.

Après

Éditer les récits, partager les apprentissages, rendre les ressources adaptables et entretenir les connexions.

TROIS JOURS À ALGER · PROGRAMME INDICATIF

Connecter, approfondir, converger.

Le déroulé ci-dessous reprend la proposition BNYA pour les 5, 6 et 7 décembre 2026. Les dates, espaces et intervenants restent à valider avec les organisateurs de l’ASC.

5 décembre · connecter

  • Rencontrer les mentors et découvrir l’ASC.
  • Présenter le contexte et diagnostiquer chaque projet.
  • Identifier des interlocuteurs utiles dans l’écosystème.

6 décembre · approfondir

  • Participer à des Deep Tech Clinics et conférences ciblées.
  • Recevoir un mentorat adapté à l’équipe.
  • Tester et améliorer l’hypothèse ou le prototype.

7 décembre · converger

  • Finaliser les livrables et le journal de projet.
  • Présenter la démarche lors de BNYA Convergence.
  • Échanger sur les suites et les mises en relation.

Livrables visés : briefs territorial et problématique, journal de projet, prototype ou preuve de concept, présentation des apprentissages et fiche « WE NEED / WE CAN SHARE ». Ce sont des productions attendues, pas des résultats déjà obtenus.

Programme indicatif · Exploration — Ateliers et créneaux envisagés pour Discover & Explore.
Programme indicatif · ExplorationAteliers et créneaux envisagés pour Discover & Explore. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓
Programme indicatif · African Lab — Préparation et trois journées envisagées pour les équipes.
Programme indicatif · African LabPréparation et trois journées envisagées pour les équipes. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓

BNYA STUDIO

Documenter aussi le chemin parcouru.

Le Studio recueillerait les voix, les images et les étapes de travail pour rendre les projets lisibles au-delà des trois journées. Toute publication dépend des autorisations de diffusion.

Les voix

« Paroles de jeunes » raconte questions, choix et apprentissages à la première personne.

Les lieux

« D’où je viens » situe chaque projet dans son territoire, ses usages et ses langues.

Les savoirs

« Tech & Heritage » rapproche innovations, métiers et patrimoines vivants.

La trace

Journal BNYA, visuels, synthèses et ressources gardent la mémoire des démarches.

BNYA Studio — Voix, savoirs et démarches transformés en ressources transmissibles.
BNYA StudioVoix, savoirs et démarches transformés en ressources transmissibles. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓

BNYA CONVERGENCE

Relier les personnes, les projets et les suites.

La restitution mettrait les démarches des jeunes en relation avec des mentors, des experts et des acteurs des écosystèmes africains. Son rôle est de faire circuler les apprentissages et d’ouvrir des pistes de coopération, sans promettre des accords ou des résultats encore inexistants.

Les jeunes présentent leur démarche

Ce qu’ils ont observé, essayé, compris et choisi compte autant que la présentation finale.

Les écosystèmes réagissent

Échanges, retours et mises en relation possibles autour des questions et projets exposés.

RÉSULTATS ATTENDUS

Des apprentissages visibles, des liens à poursuivre.

La proposition vise des réalisations observables et documentées. Leur portée réelle devra être évaluée après l’ASC ; aucun résultat n’est présenté comme déjà obtenu.

Pour les jeunes

Comprendre des usages de la deep tech, expérimenter, coopérer, présenter une démarche et rencontrer des acteurs de l’écosystème africain.

Pour les acteurs de l’ASC

Donner une place concrète à la jeunesse, relier technologie, culture et territoire et disposer de productions qui documentent la coopération proposée.

DEEP TECH EDUCATION KIT

Former, documenter et réutiliser.

Le Kit serait construit à partir des ateliers réels. Il expliciterait les questions de départ, les manipulations, les méthodes et les adaptations possibles selon l’âge, le lieu et les moyens disponibles.

Une formation de formateurs en ligne et des ressources numériques sont envisagées pour adapter ces activités à d’autres âges et contextes. Leur diffusion et leur réutilisation restent à définir avec les parties concernées.

Format 1 h

Découvrir un enjeu concret, observer une démonstration, manipuler et formuler une première question.

Format 3 h

Enquêter en petits groupes, expérimenter, réaliser un mini-prototype et partager la démarche.

Deep Tech Education Kit — Formats pédagogiques, formation et ressources adaptables.
Deep Tech Education KitFormats pédagogiques, formation et ressources adaptables. Lire en grand ↗Télécharger l’infographie ↓

APRÈS L’ASC

Poursuivre les échanges et partager les méthodes.

Le dossier envisage un suivi à J+7, J+30, puis J+60 ou J+90. Ces jalons serviraient à prendre des nouvelles des équipes, vérifier les connexions utiles et documenter les suites réelles, sans annoncer de partenariat acquis.

Restituer

Rendre disponibles les récits, prototypes et apprentissages validés.

Orienter

Faire circuler les besoins des équipes vers mentors, laboratoires et acteurs pertinents.

Réutiliser

Adapter les ateliers et les ressources pédagogiques dans d’autres contextes.

STATUT DU PROJET

Une présence BNYA proposée.

La présence de BNYA à l’African Startup Conference 2026, les espaces et le calendrier définitif restent à valider avec les organisateurs. BNYA propose un dispositif au sein de la conférence ; elle n’organise pas l’ensemble de l’événement.